Ben Kramer: van badminton naar bestuurstafel
Ben Kramer (57) is lid van het SPF-bestuur. Hij is geen fysiotherapeut, maar wat en wie is hij wel? Ooit een fanatieke badmintonner, liefhebber van lekker eten, gek van sport en altijd humor. En ook: een door de wol geverfde beleggingsexpert. Bij grote financiële instellingen werkte hij al voor pensioenfondsen.
Op de behandelbank
Ben is Amsterdammer van geboorte maar woont al een halve eeuw in Hoorn. Als tiener raakte hij verslingerd aan badminton. 25 jaar was hij er fanatiek mee in de weer, lange tijd op (bijna) het hoogste niveau. Vier keer per week trainen, in het weekend wedstrijden. “Velen zien het als een campingsport, maar het is een ontzettend intensief.”
Badminton op niveau lukt niet meer, maar sport speelt nog altijd een hoofdrol in Bens leven. Op TV en in de krant volgt hij alles: van schaatsen tot korfbal. Zelf doet hij veel aan mountainbiken en krachttraining. “Als ik een dag niet heb gesport, voel ik me altijd minder dan wanneer ik wel sport. Je kunt er ook heerlijk je hoofd mee leegmaken.”
Aanvullende expertise
Hij is net terug van een trip naar Zuid-Afrika. “Daar is alles wat mij blij maakt. Heerlijk eten, heerlijke wijnen. En heerlijke bergwandelingen. “Mede SPF-bestuurslid Josine Stammen had de Robberg Trail aangeraden. Een spectaculaire kustroute. Heel pittig ook. Prima tip.”
Ben is naast Myriam van Wegen de tweede bestuurder die geen achtergrond heeft als fysiotherapeut. “Wij brengen aanvullende expertise aan tafel, zonder dat het karakter ‘van, voor en door fysiotherapeuten’ verloren gaat.”
Als beleggingsspecialist werkte hij onder meer bij KAS Bank, F&C, Bank of Montreal en Van Lanschot Kempen. Hier hield hij zich bezig met performance-metingen, risicoanalyses en het beheer van effectenportefeuilles. Voor diverse Nederlandse pensioenfondsen was hij eindverantwoordelijk voor het volledige balansbeheer.
Belegger met balansbril Aan zijn jonge dochter legde hij zijn werk vroeger heel eenvoudig uit: ‘papa maakt van één euro twee euro’. “Beleggen is mijn specialisme, maar altijd vanuit een balansgedachte,” nuanceert hij nu. “Het gaat er niet om klakkeloos rendement na te jagen, maar om beleggen in perspectief te plaatsen van de (maatschappelijke) doelstellingen en verplichtingen die een fonds heeft.” Naast zijn inhoudelijke beleggingskennis brengt hij ervaring mee in het besturen van complexe organisaties en het uitwerken van langetermijnstrategieën.
Eerste indruk SPF: “bevlogen club”
De eerste kennismaking met SPF typeert Kramer als verrassend positief. “Wat me trof, was hoe goed de bestuursleden (allemaal fysiotherapeuten) thuis waren in de complexe pensioenmaterie. Het is een fijne, aangename club die heel toegewijd is aan het pensioenfonds. Ik hoop daar ook een bijdrage aan te leveren. Alles wat ik doe, doe ik met vier H’s: met mijn hoofd, handen, hart en met humor. Ik heb wel het idee dat er een klik is en dat ik complementair ben aan de andere bestuursleden.”
De overstap naar het nieuwe pensioenstelsel is nog maar net gemaakt maar volgens Ben is het bestuur al volop aan de slag met de strategie voor de komende jaren. “Die moet natuurlijk goed aansluiten bij de dynamiek binnen de beroepsgroep zelf. Denk bijvoorbeeld aan veranderingen in de tariefstructuur en sectorontwikkelingen als schaalvergroting en alternatieve verdienmodellen. Er gebeurt ontzettend veel. Als pensioenfonds moeten we flexibel kunnen inspelen op die veranderingen, zodat de fysiotherapeut altijd in zijn of haar kracht kan blijven acteren.”
Over de langere termijn zegt hij over SPF: “Alles wat je als bestuurder doet, doe je in het belang van de deelnemer. Als een bepaalde richting aantoonbaar beter is voor de deelnemer, moet je bereid zijn over je eigen schaduw heen te stappen. De verschillende richtingen verkennen we nu zorgvuldig.”